2021年7月24日上午集团在六楼会议室召开了第二季度项目经理调度会。公司经理班子成员、各项目部项目经理、公司机关各部门主要负责同志参加了本次会议，会议由董事长助理于明同志主持。

本次调度会主要目的是加强项目部和总公司的沟通交流，听取来自项目部的声音，同时传达公司的经营管理理念和下半年工作规划，在“五包责任制”的模式下探索经营管理方式，最终实现平建集团的健康稳定发展。

会议首先由项目经理就下半年项目洽谈情况、项目进度情况、项目应收款和外欠款情况、项目安全管理工作进行了汇报。与会项目经理就自身项目的情况做了详细汇报并对公司发展提出了合理化建议。

生产经理苗启丰同志随后就分管工作做了经验分享和工作安排，他着重强调了文明施工和项目部管理人员配备问题。

最后董事长杜光磊同志就总公司的经营管理理念和下半年工作规划进行了宣讲，强调项目经理应当回归项目建设的初心，做到项目经理懂方案、懂项目、重视文明施工。

会上，各单位一致表态一定组织项目管理人员认真学习会议精神和董事长讲话内容，全面抓好落实。